一是稽查各环节各岗位人员汇报检查进度和工作状况，切实掌握案件来源情况、检查任务的分配落实情况；检查工作的完成情况，已检查、已结案，包括补税、罚款及滞纳金的情况等；案件受理审理的情况，包括已审结及未审结情况，未审结退回补证情况等。
二是剖析典型案例，以案说法，分析成因，增强预警能力，提高稽查人员工作敏锐性和判断力。
三是反馈问题，对工作中查出的问题及存在的难点、疑点，进行查后总结，提高稽查人员的分析能力和查账水平。
四是对稽查中涉及税源管理环节存在的问题，提出整改意见，及时反馈税源管理部门，切实落实以查促管，进一步促进税源管理质量的提高。
五是以汇报会作为稽查人员工作交流平台，相互交流学习借鉴，取长补短，以会代训，增强业务素质。同时，以汇报会作为工作业绩考核的依据，做到工作按月量化，按季考核，年终评比，充分调动干部的工作积极性
