玉溪市国税系统副科级后备干部选拔体现出四个特点

    玉溪国税从全市国税事业长远发展出发，建立风清气正用人机制，努力培养一支革命化、年轻化、知识化、专业化，够担当重任、经得起风浪考验、有发展潜力的后备干部队伍，通过严格的程序考试考核，目前已建立起科学规范的领导班子后备干部队伍。这次全市国税系统副科级后备干部选拔工作，体现出四个特点：
    一是准备充分，选拔公开公正。从2009年1月开始，首先通过考试在全市国税系统拉开副科级后备干部选拔工作的序幕。根据《云南省国家税务局系统州、市局副处级后备干部管理办法（暂行）》，结合玉溪国税实际，制定下发《玉溪市国家税务局系统副科级后备干部管理办法（试行）》，在个人自愿报名和民主推荐的基础上，市局机关及各县（区）局共计确定49人参加副科级后备干部选拔。1月11日，全市国税系统副科级后备干部笔试在市局五楼大会议如期举行，市局党组书记、局长陈志平等局领导亲临笔试现场进行巡视和指导。 
    二是程序严格，考察严肃认真。根据应试人员民主推荐情况、笔试成绩及日常表现情况，各县（区）局党组采取票决的方式对参加选拔的同志进行推荐。按照选拔程序要求，2月9日市局抽调各县（区）局部分局领导和人事干部共19人，集中培训后，组成6个考察组，分赴各县（区）局对后备干部人选进行考察，形成了全面、客观、公正的考察报告和量化结果。综合民主推荐、笔试、县（区）局党组审议、考察等各个阶段的成绩，市局党组于5月18日采取票决的形式审议确定43人为全市国税系统副科级后备干部，其中：市局机关8人、各县（区）国税局35人。 
    三是公开透明，接受各界监督。根据《玉溪市国家税务局系统副科级后备干部管理办法（试行）》规定，于2009年5月19日至5月27日对市局党组审议确定的43名副科级后干部进行公示，公示期间未收到群众来信、来访不宜担任副科级后备干部的反映。 
    四是风清气正，建立用人机制。采取竞争的方式选拔副科级后备干部，较好地调动了干部队伍自强素质、勇于争先的积极性。今后市局将按照《玉溪市国家税务局系统副科级后备干部管理办法（试行）》规定，根据“立足当前，着眼长远，全面提高素质”的要求，进一步加强后备干部的管理和培养，通过学习培训和实践锻炼等多种形式，全面提高后备干部的整体素质，为进一步加强领导班子建设、改善领导班子结构提供有力的人才储备。