开县国税局抓好四个结合加强纳税评估工作

　　一是建立健全互动机制。该局在加强纳税评估的同时，不断深化互动机制建设，全面推行税收管理员讲评制度，即通过税收管理员对个例进行讲解，税务所对行业进行分析，县局职能科室再从面上进行评议，实现点、线、面的全面结合和良性互动。截止目前，该局全部基层所都开展了讲评，为互动机制的顺利高效运转搭建了良好平台，有力地推动了全局税源监控和管理工作。
　　二是集中评估与专项评估相结合。县局抽调精兵强将，组成专门工作组，通过分析、筛选，确定部分企业，集中开展纳税评估工作；同时，对某一税种或某一行业，深入开展专项评估。2008年该局共开展了两次集中评估和一次所得税专项评估工作，企业共补税226.6万元，其中企业所得税117万元，调增应纳税所得额2606万元，消除企业不真实亏损1492万元。今年该局已组织力量开展集中评估工作，目前此项工作正在进行之中。
　　三是紧紧依托税收信息化。将信息技术应用到纳税评估之中，不断提高纳税评估的科技含量和工作效率。首先从煤炭行业入手，组织力量成功开发了《开县国税局煤炭行业纳税评估软件》，该软件设立了四个主要指标和七个辅助指标，并与Ctais2.0进行了对接。管理员按月采集数据，利用软件开展评估工作，为提高全局煤炭行业的管理水平发挥了重要作用，煤炭税收从2006年的3800万元增长到2008年的8000万元。今年该局对该软件进行了升级、补充和完善，将页岩砖、水泥行业纳入了软件之中，搭建了稽查建议书、统计分析等模块，并更名为《开县国税局重点税源管理系统》，已成为全局加强税源管理的重要武器。
　　四是大力推进职工教育培训。注重纳税评估专门人才的培养，通过税收管理员讲评制，促使职工下真功夫，花大力气做好纳税评估工作，写出高质量的评估案例；通过“六员”培训、纳税评估专业学习，提高职工的评估技艺和业务素质；通过开展集中专项评估，组织年轻职工进行实战锻炼，提高实践能力。近年来，该局已举办了三期纳税评估专门培训，组织了三十人次参加集中专项评估，推动了全局纳税评估工作的长足进步和发展。