实际销量超过登记数量
截至目前，家电下乡信息管理系统登记下乡产品销售近1200万台，销售额逾190亿元。由于一些购买者包括城市消费者，更看重家电下乡产品性价比较高，购买但未申领补贴，因此下乡产品实际销量要超过系统登记数量。
家电下乡产品有9类共12个品种近6700个型号，每类包括不同档次，品种丰富。产品通过招标产生，价格也低于市场同类产品。很多农民说，过去买不起或只能买价低但无保证的杂牌家电，现在下乡产品都是名牌，不仅可满足基本生活需要、丰富精神文化生活，而且质量可靠、价格便宜、服务好，购买很放心。
农村销量比重提高
企业反映，通过家电下乡，企业农村市场的销量普遍提高，内销比重都有不同程度增长。海尔集团2008年农村市场销售额占48%，比上年提高了9个百分点，今年前5个月则占到58%；上海尊贵1—5月内销自主品牌占总销量的85%，其中农村占75%。下乡政策促进了农村的家电消费，推动家电行业城与乡、国内与国际市场的均衡发展。预计今年我国电冰箱、洗衣机的农村市场销售量可占全国的1/3以上。
拉动生产提升质量
受外需萎缩影响，今年1—4月冰箱出口量同比下降10.4%，洗衣机下降21.6%；同期城市市场也在萎缩。与此同时，冰箱产量却增长了7%，洗衣机增长2.3%。而据家电协会对11家生产企业调查，这些企业去年对农村销售中标家电下乡产品363万台，今年1—5月增长到707万台，比去年全年增长94.5%。实施家电下乡，启动了农村市场的潜在需求，对帮助行业度过危机、抵御外部风险有积极意义。
家电下乡也提出了企业必须遵守的、具体的技术门槛要求。家电产品整体质量水平明显提高，特别是中小企业在生产下乡家电时，压缩机、电机、热交换器等关键配件以及钢材、ABS、PP、MDI等大宗原材料采购渠道，都与核心企业看齐，从源头规范，把住了质量关。
优化设计研发推动产业升级
家电下乡要求企业充分考虑农村消费环境。如彩电要强信号，冰箱要大容量、超静音运行，洗衣机要宽水压、方便排水，以及必须具备宽电压、防鼠板、高可靠性包装、防雷防潮防震设计等。为符合标准，企业积极研发适合农村消费的产品。如洗衣机企业增加了超长寿命设计、双重防水、排水即洗停的联动控制方式，提高安全性；针对农村用井水的情况，在洗衣机进水口增加过滤塞，强化洗涤能力等。
家电下乡在节能环保方面也提出了较高要求，使农村家电市场把起跑线定在高水平上，对行业升级起到良好的导向作用。如冰箱要达到2008年新修订能效标准的二级水平，超过了原有标准的一级，达到国际水平。在实际销售中，节能冰箱广受农民欢迎，特别是日耗电量0.4千瓦时以下、容量段180—220升的冰箱，成为农村市场最畅销机型。
农村流通网络乘势拓展
家电下乡使企业主动开拓和整合农村家电流通网络。澳柯玛借助家电下乡组织网络建设的“三大战役”和网络提升的“双千工程”，三、四级销售网点增长1倍多；山东三联、四川长虹等企业设立“流动商场”，通过在农村赶大集和定点定时巡回等方式，直接将家电下乡产品和服务送给农民；国美、苏宁等过去只做地级市的渠道商积极向农村延展，西门子、LG、三星、松下、三洋等外资企业也参与到农村流通网络建设中。目前，备案通过的家电下乡销售网点超过14.5万个，基本覆盖所有县乡。通过家电下乡，原来松散的营销渠道变紧密了，传统的家电夫妻店开始向连锁经营转变。
带来就业增多税收增长
家电下乡推广工作开展后，特别是今年初，不仅大型家电生产企业用工在回升企稳，中小企业也都在重新招工，以保障下乡产品的供应和销售服务。海信公司招收4万名返乡农民工用于农村销售和服务网络；重庆欧凯增加2000名生产线工人确保下乡家电生产；TCL集团客户服务热线新增500坐席，并新招6000余人从事家电下乡促销；上海尊贵3个生产基地新增就业岗位60%，生产一线新增员工超过2500人；宁波韩电冰箱厂新招工400人，用工1000多人，比去年正常生产时期增长30%；飞龙集团自家电下乡以来新增员工300多人，大中专以上职工达140人。
