在寒冷的荒漠里,一个人只有食品,另一个人只有衣服,而且都没有钱,那么有食品的人就要冻死,有衣服的人就要饿死吗?显然他们不会这么愚蠢。
这则故事使我们联想到,在国际金融危机状态下,特别“差钱”的中小企业该如何自主寻求新的融资思路,获得新生。近日记者了解到的“以货易货”做法可谓是对前述故事的精彩演绎。
受全球金融危机影响,国内企业面临融资困难、原材料和人力成本上涨等不利情况,企业如果想迅速盘活库存、扩大销量,以货易货是一种选择。所谓以货易货,即企业将自身的产品与其他企业交换,换回本应用现金购买的生产原材料及消费用品,从而达到减轻流动资金压力的目的。
国际易货网的创始人崔国诚对记者表示,现代企业易货已从原始的个人面对面低效率易货,发展成通过网络的企业对企业高效率易货,企业只需在易货网上将易出、易入的产品信息发布,就能迅速、准确地找到合作企业。他介绍说,一般产品的销售成本(含广告费)为27%左右,而易货仅需5%—7%。节省下来的20%左右的销售成本将是一笔可观的费用。
据了解,北京汇源果汁集团用41万箱果汁与青岛澳柯玛商务有限公司交换了6000台展示柜,价值1407万元。通过此次易货合作,双方共节约成本900余万元。
青岛澳柯玛商务有限公司北京中心主任王黎明说:“我们最近又达成了2009年代理易货协议,协议总额达到6120多万元,既销售了产品,又为公司易回本应拿钱采购的各种促销品、广告、职工福利、生产原材料,为公司盘活了6000多万元资金。”
在1997年亚洲金融危机之后,泰国、马来西亚、日本、韩国等国的易货贸易也开始蓬勃发展,许多世界500强企业甚至专门成立了易货部。
有关专家表示,金融危机导致经济衰退的预期增强,不少企业信守着“现金为王”的原则,对现金流的使用十分审慎,这种情况下,不需要使用现金的易货方式就起到了帮助企业缓解资金压力的作用。
由于企业“易货”交易量的增加,企业易货的中介机构也逐渐增多。目前国内有多家以易货信息为主的全国性专业大型网站平台,而区域性的专业易货网站更是达到上百家。
易货方式虽然能够帮助企业节约现金,降低库存,但是在操作过程中也存在一定风险。市场人士提醒,参与易货的企业,应对易货标的的产品质量和厂家的诚信进行调查,注意了解发布企业易货信息的中介机构的信用。
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