面对特大干旱对组织税收收入工作的不利影响,为确保收入目标任务的完成，罗平县国税局早安排、早布置，抓紧抓好组织税收收入工作。一是县局党组专题召开会议,研究组织税收收入工作,确立了以“和谐发展年”为主题,以强化业务和行政管理为基础,以加强队伍建设为支撑,以加强党风廉政建设为保障,确保组织税收收入目标实现的工作思路。二是实施收入目标分解落实责任制。县局将收入目标任务分解到稽查局和两个管理分局，增强税收管理员及稽查人员的工作主动性和责任感,积极行动保增收。三是认真开展税源情况调查，加强税源分析，掌握工作的主动权。从各科室、分局共抽调12名业务能力强的税干，组成4个税源调查小组，分赴全县38户重点纳税企业开展税源摸底调查，切实做到税源清、情况明，为确保完成各项税收计划奠定坚实的基础。四是加强征管，以管理提质量增收入。加强对重点行业、重点企业的征管，有针对性的开展纳税评估，堵漏征收，同时做好招商引资项目的跟踪服务和税收管理工作，确保新增税收按时足额入库。五是强化稽查，以查促管、以管促收。继续深入开展分类稽查和税收专项检查工作，强化对重点税源的稽查，加大涉税大要案的查处力度，避免一些重点税源户因很少接受检查而形成稽查与管理盲区，遏制重大涉税违法案件的发生。同时认真总结2009年稽查工作经验，选择征管薄弱、税负偏低的企业,特别是煤炭企业,进行税收专项整治，提高稽查工作绩效，增强稽查工作的威慑力。六是营造和谐税收关系，进一步树好国税形象。积极探索将各种服务渠道集成一个服务平台，简化办税环节，继续坚持做好延时服务、预约服务和纳税提醒服务等特色服务工作，完善面向纳税人的办税公开内容、方式，及时掌握和了解纳税人需求，加强对纳税人关心的税收重点、热点、难点问题的收集、研究和整理，探索个性化的纳税服务，营造和谐的税企关系。
