五华区国税局为全面提高重点税源企业服务质量监管，认真梳理国家税务总局、云南省国税和昆明市国税局重点税源企业监控名单，努力提升对重点税源企业的高效、快捷、优质服务。
一是全面梳理重点税源企业，做好全年预测。对昆明市国税局下发的2010年总局监控名单、省局监控名单及本局30万以上监控名单统一口径、逐户核实，并做好分户预测工作，把握全年工作重点。
二是逐户全面分析，单户建档，建立税负分析机制。将税负分析作为重点税源企业管理的核心，全面掌握企业基本信息，总结规律，实现重点税源企业规范化、精细化管理。
三是深入企业，开展高质量、高标准的税收评估工作。掌握纳税人基本信息，弄清企业生产、销售、经营、物流去向情况，根据数据测算企业的理论应申报数及理论税负。
四是加强税收管理员与重点税源企业之间“点对点”、“一帮一”联系。将税收管理员的办公电话与手机等联系方式制作成税企联系卡逐一发放到企业，使企业在遇到税收难点、凝点问题时可及时找到管理员进行沟通解决。
五是加强重点税源企业会计培训，企业所得税培训和有关税收政策培训。定期开展重点税源企业相关人员的业务培训，精心挑选当期与企业息息相关的税收政策、法规对企业进行培训，使企业能在最短的时间内了解并熟悉最新政策，缩短从政策到落实的时间。
六是推行重点税源专业化管理。将计算机、钢铁、医药、汽车、房地产、出口企业等行业纳入统一管理，以便管理员更细致地全面了解行业动态，进行税收分析预测，提高精细化管理水平和服务能力。
七是强化重点税源管理问责制，建立目标考核长效机制，把重点税源管理内容数字化、精细化。对重点税源分析材料上报要求、时间、分析步骤、内容和方法作出详细规定，并建立日常考核台账，提高税收工作执行力。
