中国钢铁工业协会17日公布了中国钢铁企业与澳大利亚ＦＭＧ公司达成的铁矿石谈判结果，其中具有标杆意义的粉矿价格比去年长协价下降了35．02％。
此间贸易专家认为，这是一个积极的信号，但并不意味着其他铁矿石供应商会参照中国和ＦＭＧ的谈判结果作出让步。
“这是一个积极信号。”对外经贸大学中国ＷＴＯ研究院信息中心主任张军生说，“对于中国和其他几家铁矿石公司的谈判，可能带来心理上的积极暗示和行动上的借鉴意义。”
发展改革委宏观经济研究院对外经济研究所所长张燕生则认为：“这是一个合作的信号，对世界上重要的铁矿石供给商和需求商来讲，双方一定要合作，否则会两败俱伤。”
与去年的长协价相比，今年与ＦＭＧ达成的粉矿价格下降了35．02％，块矿价格下降了50．42％；与日本新日铁和力拓5月末达成的价格相比，中国与ＦＭＧ达成的粉矿价格每吨度低3美分，块矿价格每吨度低12美分。
张军生认为，全球性的金融危机给各国带来出口压力，这是中国能顺利达成降幅较大的谈判价格的有利机遇。
商务部国际贸易经济合作研究院国际市场部主任赵玉敏指出，作为正在飞速成长的澳大利亚第三大矿业巨头，ＦＭＧ充分利用中国机会，促进自身成长。“此举对双方来说，都是一种机遇。对于未来的铁矿石谈判，也会有积极的影响”。
赵玉敏进一步分析说，正是垄断性导致中国在进口铁矿石的商务谈判中，受到的利益损害比较大。“所以，中国和国际上铁矿石买方应当形成有意义的联盟，改变不利地位”。
值得注意的是，中国与ＦＭＧ达成的合同，其有效期是今年7月1日至12月31日。中钢协秘书长单尚华说，今年12月份将开始谈明年的合同，至于明年的合同期限是一年还是半年，到时再根据明年的供需状况决定。
“谈判结果的有效期只有半年时间而非长期协议，说明这并不代表中国在铁矿石议价上有重要进展。”张军生说。
中钢协常务副会长罗冰生也表示，根据谈判惯例，中国还将参照与ＦＭＧ达成的结果，与力拓、必和必拓、淡水河谷进行进一步的谈判。因此，今年的谈判并没有完全结束。
张军生指出，从根本上，涉及国际大宗商品的定价权问题，中国没有发言权。他认为，中国政府和企业需要从产业角度去努力。中国钢铁企业应当提高产品附加值，这样在购买铁矿石时，“就不用看别人的脸色”。
“中国铁矿石谈判还处在一个摸索的阶段，目前还没有可以立竿见影的方法。”张军生说。
张燕生也认为，掌握国际市场的话语权，是一个经验积累的过程。“中国钢铁企业、中钢协、外方企业都需要时间”。
ＦＭＧ是澳大利亚第三大铁矿石生产商，2009年预计产量5000万吨，预计2010年产量将达到9500万吨。ＦＭＧ与中国的华菱钢铁集团在今年达成协议，华菱占有ＦＭＧ17．4％的股份，是ＦＭＧ集团第二大股东。
今年5月26日，澳大利亚力拓与日本新日铁公司达成了今年的铁矿石谈判首发价，粉矿和块矿价格分别比上一年度下降32．95％和44．47％。中钢协随后表示，对这一价格不予跟进。
以宝钢为代表的中国钢铁企业与澳大利亚FMG公司经过充分交流和认真商讨，以合作互利为共识，对2009年度中国钢铁企业进口铁矿石价格达成双方都能接受的谈判结果。
这个谈判结果对中方来讲，最重要的一点，就是在建立中国进口铁矿石价格谈判的谈判模式上迈出了重要的一步。为什么必须建立中国模式？因为中国今年要进口5亿吨左右的铁矿石，占世界海上铁矿石贸易量的一半以上，一吨吃亏一美元就是五亿美元，这不是简单的企业利益。这样大宗的原料进口，对大供货商来讲，他应当考虑在中国的市场份额，这决不单纯是需方得失问题。而别人进口一、二千万吨铁矿石就决定了中国5亿吨铁矿石的价格，对中国很难说公平，不公平的东西就难免被打破。从市场公平出发，我们必须着手建立中国模式，中国应该有的话语权要靠中国人自己努力去兑现，没有人赐给。对中国模式的内涵，我们已经明确了基本内容和基本目标，这也会随着市场经济的发展不断地完备。
中钢协副会长单向华表示，全球三大矿石巨头的铁矿石价格谈判仍将持续。这就表明，将继续与力拓、淡水河谷等公司谈判仍在持续中。
旷日持久的铁矿石谈判17日终于有了结果，中国钢铁工业协会正式公布铁矿石谈判结果显示，中国钢铁工业协会与澳大利亚第三大矿石企业FMG公司签订了为期半年的长期协议价，其中粉矿下降35.02%；块矿下降50.42%。合同从7月1日开始至12月31日实行。
据记者从中钢协对外公布铁矿石谈判结果发布会上消息，湖南华菱钢铁集团已成为澳大利亚第三大矿业公司FMG第二大股东。持有该公司17%的股份。
华菱集团1997年底由湖南省内三大钢铁企业——湘钢、涟钢和衡钢联合组建而成，是中国十大钢铁集团之一。
