| 五月份全州稽查工作会议后，德宏州国家税务局强化稽查内部管理，转变执法理念，理清工作思路，做好工作调整。以分解稽查收入任务，明确稽查工作重点，州稽查局领导分片挂沟县市，想方设法完成“四率”指标为措施，确保今年稽查工作取得突破。 一是进一步建立和完善管查互动机制，加强稽查内部的四环节的沟通协调，加强与征管部门和相关职能科室的沟通联系，切实改变各方在传递中存在传递信息不对称状况，建立案源移送及查补信息传递、稽查建议及反馈等制度。 二是进一步发挥稽查职能，加大组织税收收入力度，州县成立完成稽查工作任务领导小组，拿出落实方案，对检查人员进行重组，将全局性工作和重点工作进行认真分解，明确到人。同时以全国性税收专项检查和总局大企业重点税源企业检查为契机，认真选案，排查税源，扎实开展检查。 三是为保证今年各项措施落实到位，州稽查局三位负责人会后即分片带队挂钩深入县市局督促指导并组织开展检查工作。年底若所挂钩片区未能完成工作任务，负责人及所分管科室人员将承担相应的连带责任，扣发稽查岗位津贴，不能参加年终公务员优秀评选。 四是深入开展学习实践科学发展观活动，突出创新意识、创新思路、创新方法、创新管理，向创新要效益，通过创新求发展，同时，不断强化稽查人员廉洁自律意识，建立和完善考核激励机制，充分调动稽查人员的积极性，群策群力地开展工作，确保各项任务的圆满完成。 |
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