一是对农产品收购发票票面进行认真审核，看其是否做到项目齐全、内容完整、字迹清楚、计算准确，按照规定的时限、顺序开具，是否实际支付了收购款项，凡有一项不符合要求的坚决不予抵扣。
二是进一步加强对收购发票的发售管理，对违反《发票管理办法》的企业，暂停其使用收购发票；对涉嫌虚开的企业，一经查实，立即取消其一般纳税人资格。
三是加大调查核实力度，及时掌握企业农产品购、销、存情况。税收管理员定期深入企业了解企业生产经营情况，核查企业购、销、存是否符合逻辑关系，以及与企业生产经营能力是否匹配，账面库存与实际库存是否相符，对异常情况及时查明原因，进行重点管理，确保企业收购业务的真实性。
四是强化税负分析。对农产品收购企业税负偏离预警值且税负偏低的企业，一律纳入纳税评估，对纳税评估异常的及时移交稽查处理。
五是对异常户实施重点监控。对经营规模小、信誉度低的纳税人使用收购发票量大，销售增长异常的，纳入重点监控，力争使收购发票管理向“零风险”迈进。
