纳税筹划事关企业精细化管理

　企业在实际经营过程中，管理行为和手段的变动都可以影响业务性质及其数量的变动，因此纳税筹划可能会影响企业经营行为。
　　比如，通过企业的合并、分离转移企业利润，将企业从税负高的地区迁往税负低的地区。在进行税收规避时，择优选择管理手段。例如企业在进行土地增值税的纳税筹划时，按税法规定增值额未超出20％时可以免征土地增值税，当增值率接近这一临界比例时，管理者可根据企业整体利益，采取压缩计税税基或其他管理办法来进行纳税筹划。
　　为做好纳税筹划，企业在工作中管理行为和手段一般应满足下列要求：主要经营管理人员应时时增强节税意识，做好和财会部门的沟通和联系；企业内部应建立健全灵活的管理体制，使相关的决策程序简化实用，同时符合企业管理的要求；进行纳税筹划应兼顾企业长期利益和短期效益，不能顾此失彼，影响企业的发展战略。
　　一般说来，纳税筹划要求财会部门对企业生产经营的各个环节，包括材料购进、费用核销、货物销售或提供服务的实现等过程做到熟悉掌握。通常要求在会计核算中应对业务的反映记录完整，原始资料完备，资产核对准确，账目清晰，会计政策选用适当，税收计算缴纳符合税法要求，会计资料装订和堆放整洁，能及时为纳税筹划提供真实完整资料，有助于享受国家相关税收优惠政策的审核和为税务检查提供帮助。
　　作为纳税筹划的实现部门，财会部门还应及时了解和掌握与企业经营相关的税务政策及变化，加强与税务部门的沟通和联系。严格遵守国家的法律法规，做好依法纳税。在实际操作中，有句总结性的戏言：“有100％的人想少缴税，但是有98％的人不自觉地多缴了税。”这种“多缴税”本来可以通过合理的筹划或做好会计核算少缴或免缴，但是由于事前（如在签订合同时）未进行筹划或会计部门的账和发票未达到要求，就会导致多缴税。